Elle permet d’analyser l’environnement externe et interne au projet.
Pour l’environnement externe, il contient :
- Les opportunités constituent le domaine d'action dans lequel le projet peut espérer jouir d'un avantage différentiel.
- Les menaces correspondent à un problème posé par une tendance défavorable ou une perturbation de l'environnement externe au projet.
Pour l’environnement interne, les forces et les faiblesses sont à évaluer selon deux critères importants :
- La performance
- L'importance
